任伊始，面对企业竞争激烈生存发展困难的局面，从转变思想观念、调整经营思路、改善经营环境、改变经营方式入手，率先提出“实实在在的商品、实实在在的价格、实实在在的服务”的 3S 经营理念，积极开展“百城万城无假货”竞赛活动。建立全面质量管理体系，把商品质量、价格、计量和现场管理作为重要工作来抓。组织编写企业管理规章制度，将员工的行为标准、服务规程、商品质量、岗位职责和工作流程都做了系统科学地规范，在经营中实行具有延百特色的“统一管理、购销分离、集中配送、一级核算”的管理模式及“统一着装、挂牌上岗、站立服务、微笑接待”的服务方式，积极倡导实施“以人为本”的理念，改善用人环境，提高员工素质，改善员工待遇水平，解决员工实际困难，引导员工积极参与企业民主管理。1998 年，沙张明同志带领员工抓住机遇，组建成立延安百货大楼（集团）有限公司，建立了“产权清晰、权责分明”的现代企业制度。 2001 年 4 月通过招商引资与外商签订协议，合资共同开发建设延百商厦。 2001 年 10 月创办延安第一家连锁超市－延百东兴购物广场，同时兼并重组宝塔区延河照相馆。 2003 年 12 月总建筑面积 3 万多平方米，高 24 层的延百商厦正式完工，成为陕北地区规模最大、设施最先进、功能最齐全的大型商场，延百商厦以其雄伟的面貌矗立在宝塔山下延河之滨，成为延安一道亮丽的风景。
    经过不懈努力，延百在短短几年内发生了巨大的变化，年实现销售过亿元，上缴利税近 400 万元，营业面积由 1996 年的 3000 多平方米扩展到现在的 3 万多平方米，员工人数由 1996 年的 159 人壮大到目前的 1076 人。公司由单一的商品零售企业发展壮大为以经营商品零售为主，涉及超市连锁、物流配送、家电经营、广告信息、摄影彩扩和房地产开发等领域的综合性企业集团，经济和社会效十分显著。企业先后荣获全国“百城万店无假货竞赛活动”示范店、“全国百家‘放心'商场承诺单位”、陕西省“重合同、守信用”单位、陕西省文明单位、陕西争创质量无投诉先进单位、陕西省“计量、价格信得过‘双信'”单位、陕西省商务系统“创佳评差”最佳单位和文明经营示范单位等中、省、市、区奖励百余项。